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Top-Infos zu Exzellenz im Management: Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Innovationsmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, OE, KVP, Kaizen, Strategie, Integrales Management, Unternehmensentwicklung, Führung
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Changeinstrument für alle Ebenen
geschrieben am 30.09.11 - 17:08 UhrVor einer Woche führte ich zusammen mit einer Kollegin 25 Kunden bzw. Geschäftspartner im Rahmen eines Tagesseminar in Presencing bzw. d. “Theorie U” ein. Das Echo auf unsere Einladung war also sehr groß! Das ist kein Wunder, denn auch Führungskräfte und [...]
Effektiv entscheiden
geschrieben am 07.07.11 - 16:05 UhrDas ist eine der wichtigsten Fähigkeiten von Führungskräften. Aber auch von Experten und Fachkräften. Denn fast täglich müssen mehr oder weniger weitreichende Entscheidungen getroffen haben. Aber wie gelingen gute und effektive Entscheidungen? Es liegt auf der Hand: wenn [...]
Quality Function Deployment effizient
geschrieben am 06.07.11 - 10:49 UhrWenn man die sehr wirkungsvolle Innovationsmethode QFD (Quality Function Deployment) einsetzt (vor ein paar Tagen moderierte ich dazu einen Workshop in einem Industriekonzern), steht man vor der Frage, wie man den in der Regel beträchtlichen Aufwand möglichst reduziert. Denn [...]
Excellence – was ist das?
geschrieben am 18.05.11 - 12:03 UhrDieser Blog steht unter dem Motto der Excellence. Ich möchte nun verschiedene Aspekte dieses Begriff etwas beleuchten. Business Excellence: Die EFQM, die ja als Ausschreiber des European Excellence Award wissen sollte, was Excellence ist, definiert (Business) Excellence so: [...]
Nachhaltigkeit
geschrieben am 18.05.11 - 10:28 UhrNachhaltigkeit ist nicht (nur) ein Modewort. Nachhaltigkeitsstrategien bringen ökonomische, gesellschaftliche und ökologische Zielsetzungen in Einklang. Unser verletzlicher blauer Planet und die Menschen brauchen das dringend! Nachfolgend 3 Tipps zu Websites die aus jeweils [...]
Fehlerklassifizierung mit “Fischgräten”
geschrieben am 25.03.11 - 09:49 UhrDas aus dem Kaizen bekannte Fischgrät- oder Ishikawa-Diagramm ist ursprünglich ein Instrument der Fehlerursachenanalyse. Den “5 M” werden mögliche Ursachen für eine Wirkung (ein Problem, ein Fehler) zugeordnet. Liegt die Ursache beim Mensch, bei der Methode, [...]
KVP mit Wirkung?
geschrieben am 25.03.11 - 09:30 UhrDie Erfahrung zeigt: leider hat “KVP” oft nicht die erwünschte Wirkung. Die wesentlichen Ursachen dafür habe ich in der nachfolgenden Präsentation dargestellt. Und einzelne Lösungsansätze, basierend auf Toyotas unschlagbarer Kaizen-Philosophie. Mehr darüber [...]
Enterprise 2.0 ?
geschrieben am 24.01.11 - 12:19 UhrKommt nach Web 2.0 nun das Enterprise 2.0? Die “Versionierung” scheint ja ein Modetrend zu sein: ein neues theologisch-spirituelles Buch (übrigens empfehlenswert) hat den Titel “Gott 9.0″. Vom Web 3.0 spricht man ja auch schon länger. Ich habe in der [...]
Nachhaltigkeitsberichte
geschrieben am 24.01.11 - 11:54 UhrNachhaltigkeit entsteht bekanntlich nicht von selbst, sondern muss planmäßig umgesetzt werden – es braucht dafür Nachhaltigkeitsprojekte. Ein wichtiges Ergebnis eines Nachhaltigkeitprojekts ist in der Regel ein Nachhaltigkeitsbericht. Mit diesem wird das Engagement [...]
Change Management Kreuzworträtsel
geschrieben am 24.01.11 - 11:33 UhrVeränderungskompetenz ist eine DER Kernkompetenzen von erfolgreichen Unternehmen und Führungskräften, vielleicht in einem immer dynamischeren Umfeld überhaupt die wichtigste. Die seit vielen Jahren führende Zeitschrift für Organisationsentwicklung und Change Management, [...]
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