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Nearshore Programmierung
Nearshore Programmierung
Hier werden diverse Aspekte der Nearshore Programmierung besprochen, es geht um verteilte Entwicklung, Zusammenstellung der dedizierten Teams und IT Auslagerung in die Ukraine
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Verteilte Entwicklungs als Erfolgsbasis
geschrieben am 04.02.10 - 15:45 UhrDas Model von verteilter Softwareentwicklung bedeutet, dass die Teammitglieder von verschiedenen Standorten zusammenarbeiten. Für die Kommunikation werden moderne Werkzeuge genutzt. Daher bilden diese Mitarbeiter gemeinsam ein virtuelles Team.
Die Times & Material Abrechnung bei
geschrieben am 27.01.10 - 13:06 UhrDie Studie von Ukrainische High-Tech Initiative "Central and Eastern Europe IT Outsourcing Review 2008", hat gezeigt: die Popularität von Dediziertes-team Modelle im Vergleich zu projektbezogenem Modell hat in Jahren 2003-2007 um 30-35% gesteigert.
Top IT Trends für 2010
geschrieben am 14.01.10 - 10:54 UhrWelche sind die Hauptrichtungen für IT in 2010? Vorherdagen unterscheiden sich erheblich, die meisten deuten auf die Virtualisierung, Cloud Computing und Grüne IT.
Keine Zeit für die Investorensuche?
geschrieben am 08.01.10 - 10:24 UhrDie Investorensuche können zu viel Zeit nehmen. Wie können es die Gründer schaffen, schnellstmöglich mit der Produktentwicklung zu beginnen?
Ist IT Outsourcing für die Startups zu
geschrieben am 05.01.10 - 13:37 UhrWenn die Anforderungen nicht sehr deutlich sind, dann muss man flexibel auslagern - das heisst, nicht auf Basis von Festpreis-Projekte, sondern muss man die Programmierer einfach vermitteln. So bekommt man sein eigenes Team von Entwickler, die exklusiv für ihn arbeiten.
Agile IT Outsourcing – wie schafft es man
geschrieben am 05.01.10 - 13:27 UhrWie kann sich Projekt Manager sicher sein, dass Outsourcing zu dem agilen Projektmanagemnet-Vorgehen beitragen wird? Um wirklich agile zu bleiben, soll man selbst sein eigenes agile Team steuern. Am besten, wenn es in diesem Team auch Scrum Alliance zertifizierte Experten gibt.
Wirklich so kompliziert?
geschrieben am 05.01.10 - 13:15 UhrWenn man seine eigene Mitarbeiter distanziert steuert, statt gesamte Projekte auszulagern, dann müssen die Anforderungen nicht genau definiert und dokumentiert sein. Man kann einfach die Aufgaben den Mitarbeiter zuweisen. So läuft die Zusammenarbeit schnell und einfach.
Ainstainer’s elevator pitch
geschrieben am 05.01.10 - 09:09 UhrAinstainer Group stellt Teams von Programmierer zusammen Kundens Anforderungen gemäß. Die Entwickler arbeiten aus unserem Büro in Kharkiv, Ukraine unter direkter Kontrolle des Kunden. Wir liefern auch Programmierer, die im agile Umgebung arbeiten können. Wir unterstützen [...]
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