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Me, myself und BI - Bissantz denkt nach
Me, myself und BI - Bissantz denkt nach
Gedanken über Business Intelligence, Kunst und Datenanalyse, verfasst von Dr. Nicolas Bissantz, dem Gründer und Geschäftsführer der Bissantz & Company GmbH.
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Doppelseite gegen Schlagseite
geschrieben am 23.12.11 - 11:18 UhrUnser August-Posting zu einer vermurkst skalierten Grafik im Spiegel hat Kreise gezogen: Ein Magazin für Infografiker hat unsere Argumentation aufgegriffen und dem Fall eine Doppelseite gewidmet – mit Finessen, die auch fürs Controlling taugen [...]
Summiere und buchstabiere
geschrieben am 02.12.11 - 18:02 UhrController sollen Berater sein. Ihre Berichte sollen eine Botschaft haben. Am besten schon im Titel, in Kommentaren und in Zusammenfassungen. Wie man sie treffend formuliert, lernen wir heute von Wolf Schneider.
Man kann die Augen schließen, aber nicht
geschrieben am 11.11.11 - 12:11 UhrManager bekommen mehr Informationen, als sie aufnehmen können. Die Aufnahmekapazität ist damit der Engpassfaktor für das Business Intelligence. Wie wir diese Kapazität vergrößern können.
Eine SUCCESS-Story
geschrieben am 21.10.11 - 22:16 UhrSeit 2007 wüten wir zusammen mit Rolf Hichert gegen grafische Opulenz und inhaltliche Magersucht im Reporting. Vor kurzem fand unser zehntes gemeinsames „Intensivseminar zum Industriereporting“ in Nürnberg statt. Zeit für ein paar Gedanken zu Rolfs SUCCESS-Konzept [...]
King ROI und Lady BI
geschrieben am 30.09.11 - 16:47 UhrWer über BI spricht, kann den Mund oft nicht voll genug nehmen. Übertreibungen begleiten jeden Hype und bleiben, was sie sind: übertrieben. Wir maulen jetzt mit vollem Mund zurück. Heute zum Thema: Welche Rendite kann BI liefern?
Einfach falsch ist richtig schwierig
geschrieben am 09.09.11 - 17:29 UhrLogarithmus-Feinde aufgepasst: Teil 2 unserer Analysen der amerikanischen Staatsschulden und die Fortsetzung unseres Kreuzzugs für integre Diagramme. Heute versetzen wir linearen Skalen den Todesstoß.
Geradlinig falsch
geschrieben am 19.08.11 - 15:45 UhrOb man die Entwicklung von Staatschulden, Weltbevölkerung oder des Weltklimas logarithmisch oder linear skalieren muss, komme darauf an, was man zeigen will, heißt es. Falsch, sagen wir. Lineare Skalen führen regelmäßig in die Irre.
Im Übrigen bin ich der Meinung, dass
geschrieben am 29.07.11 - 16:24 UhrAm 8. Juli 2011 flog das letzte Space Shuttle ins All. Zwei ihrer Vorgänger brachte PowerPoint bzw. die Informationskultur des Folienstapels zum Absturz. Warum Projektionsbedingungen nicht der Engpass für die Informationsvermittlung sein dürfen.
Frühstück, Direktor!
geschrieben am 08.07.11 - 12:07 UhrDer Glaube an Ampelsysteme ist nicht zu erschüttern. Günther Beckstein versuchte damit, Schaden von der BayernLB fernzuhalten. Vergeblich. Jetzt will Franz Josef Nick, Vorstandsvorsitzender der Targobank, verunsicherte Anleger damit beschützen. Wer beschützt uns vor den [...]
Wie gut sieht man von oben?
geschrieben am 17.06.11 - 11:06 UhrBerlin lässt mich noch nicht los. Wir gehen nochmal in den Ballsaal und schauen hinauf zur inzwischen imaginären Galerie. Dort standen früher Bankdirektoren. Ist Aufsicht gleich Draufsicht? Was ist die richtige Perspektive für den Blick auf Daten?
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